为推动轨道交通工程财务管理再上新台阶,2月23日下午,市铁投集团组织开展轨道交通工程财务管理专题培训,培训由财务管理中心经理李艳主讲,集团系统财务人员及对财务工作感兴趣的职工参加培训。

本次培训从项目立项、合同审查、税收筹划、资金管理、财务决算等五大板块全面梳理了轨道交通工程建设过程中财务管理的重点、难点问题,深入浅出地剖析了轨道交通建设全生命周期中财务管理的注意事项,为提升财务管理水平和精细化工程管理工作起到了很好的指导作用。
此次培训进一步提高了集团系统财务人员的专业素养,加深了非财务人员对轨道交通工程财务管理的理解,引导财务部门走出传统会计核算,实现财务转型,提升业财融合能力,控制税负风险,同时也充分发挥了“党建+重点工作”的指导作用,实现党建工作与业务工作深度融合。
为保障城市公共交通平稳有序运行,提升公共交通服务品质与可持续性,南昌市强化财政资金保障、创新管理机制,全力支持南昌市公共交通事业健康、可持续发展。2025年,南昌市已累计向南昌轨道交通集团和南昌公共交通运输集团拨付运营补贴5.98亿元,有效推动轨道交通与公交网络的安全、稳定、高效服务。 为实现相关资金使用的规范性、安全性和有效性,南昌市聚焦机制创新,引导建立和完善轨道、公交成本规制办法,支持开展城市轨道交通服务质量评价、南昌轨道交通运营成本规制审计、南昌地铁1、2号线延长线初期运营前安全评估及公交配套衔接方案编制经费等配套事项,不断推动公共交通服务提质增效。(熊孝慧 洪观新闻记者 邬靓)