2026年4月10日下午，济宁公交集团召开2026年第一季度安全经济运行分析会暨重点工作推进会，会议全面分析2026年第一季度安全经济运行情况，对下步工作进行安排部署。集团公司党委副书记、总经理田海臣主持会议并总结第一季度安全经济运营工作，党委书记、董事长马中阁出席会议并讲话。

会上，财务管理部、运营管理部、安全管理部、客服中心分别汇报了第一季度经济、运营、安全生产、热线受理和投诉处理情况等方面工作。

会议指出，第一季度，集团公司按照上级部署要求，紧紧围绕全年目标任务，精心组织，科学安排，扎实推进各项工作，实现首季工作的“开门红”。公交运营积极探索新运营模式，顺利完成2026年春运和“马拉松”赛事等重大活动运输保障工作，体现了国企担当。安全生产形势继续保持平稳态势，多元业务取得新进展，顺利完成全省公交协会年会承办工作，进一步展现济宁公交的好形象。

会议要求

1.坚持精致公交建设目标，注重质效提升，全力做好公交运营保障和优质服务工作

要严格落实运营计划，科学调度保障群众出行。要优化线网与班次，扩大准点公交范围，压减无效里程。要开通灵活公交线路，深化驾驶员星级评比与服务礼仪建设，提升服务水平。

2.坚持守好安全底线，注重预防和季节性特点，全力抓好安全运营工作

组织开展违章整治巩固行动，加强教育培训与重点人员管理，遏制违章反弹。巩固安全管理体系，聚焦管理人员履职与安全培训。结合夏季运营特点排查消除隐患，关注天气变化启动应急响应，扎实开展安全生产月活动。

3.坚持统筹兼顾，注重效率和工作标准，全力推进各项重点工作

要认真落实2026年工作要点和重点工作，细化任务措施，确保上半年“时间过半、任务过半”。要突出工作质效，精简重点工作，考核侧重工作对企业发展的贡献度。要完善重点工作调度流程，加强过程监督与季度考核。

4.坚持效益优先，注重发展质量，全力抓好非公交业务板块经营和业务拓展

修订完善独立经营单位考核办法，增加发展质量指标。正通公司要进一步拓展通勤车、旅游研学等业务，加强应收账款征收。广告公司要进一步巩固传统业务，拓展新业务培育经济增长点。维保中心要进一步加大宣传推广，加大天猫业务拓展力度。

会议强调

第二季度是全面落实全年任务目标和重点工作任务的关键时期，也是抓好夏季安全生产和运输保障的重要时期，更是推进公交转型发展全面提升公交发展质效的起步期。

一是统筹安排，重点推进

要坚持系统思维统筹全年发展规划，科学合理排布各项工作任务，推动各项任务早部署、早启动、早落实，确保工作有序衔接、高效推进。

二是守住红线，防止反弹

要始终绷紧安全生产和服务质量之弦，坚决杜绝思想松懈、责任悬空等问题。针对当前路口转弯、车厢起步等重点环节安全事故多发频发态势，靶向发力、精准整治，切实筑牢安全防护屏障。聚焦重点岗位、重点人员，常态化开展“以练代训”实战化演练，不断提升从业人员安全防范意识和应急处置能力。

三是目标导向，抓好进度

要牢固树立目标导向、结果导向，持续优化考核体系，着力提升考核质效。将关键指标纳入核心考核范畴，以阶段性目标完成情况检验工作成效，以刚性考核倒逼责任落实、任务落地。

四是改革创新，内驱提效

要聚焦运营模式优化升级，坚定不移推进改革创新，积极探索公交运营新路径。要主动融入城市发展，精心打造特色流量线路、网红打卡公交线路，在途经城市主要景点、地标路段时增设随车讲解服务，推动公交服务与文旅体验深度融合，不断提升公交吸引力与品牌影响力，以创新驱动实现提质增效、高质量发展。

集团公司领导班子、全体中层干部参加会议。