7月4日,四川分公司召开干部大会,宣布公司党委关于四川分公司主要领导调整的决定:任合仕同志任四川分公司党总支书记、总经理,李新平同志任四川分公司党总支副书记、执行总经理,杭宏飞同志任四川分公司副经理。

西南公司党委书记、董事长李彪出席会议,四川分公司领导班子成员、部门负责人及以上人员、项目负责人参加会议。

李彪从“经营态势持续向好”、“市场开拓奋发有为”、“项目管控不断升级”三个方面充分肯定了四川分公司在王呈东和陈斌两位同志的带领下取得的成绩,并表示公司党委高度重视四川分公司主要领导的选配,本次主要领导任职调整是在经过调研摸排、深入考察、认真研究、广泛听取各方面意见的基础上,慎重研究做出的决定,体现了公司党委对四川分公司发展的高度重视和关心。结合当前面临的形势任务,李彪对四川分公司及分公司领导班子提出了四点希望:一是强根固魂,筑牢堡垒。要提升政治引领、加强作风建设、强化全面监督;二是凝心聚力,砥砺前行。要精诚协作,集智同行,主动担当,积极作为;三是目标引领,开创新局。要聚焦目标,全力以赴,聚焦品质,提质增效,聚焦转型,合力共赢,坚持以人为本;四是疫情防控,安全生产。领导班子要靠前指挥、主动担当,为分公司健康发展保驾护航。

四川分公司党总支书记、总经理任合仕由衷感谢了公司党委的信任和重托,并郑重表态:一是旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;二是团结协作聚合力,做到讲团结、顾大局,主动维护班子建设和班子团结工作;三是从严从实带队伍,坚持把廉洁自律作为最根本的工作底线,率先垂范、笃行而为。接下来,将以此为新起点,进一步做大做强区域市场,全力以赴推动四川分公司高质量发展和转型升级。

四川分公司党总支副书记、执行总经理李新平对公司党委的培养和信任表示了衷心感谢,并表示在接下来的工作中将认真贯彻落实公司战略部署,紧紧围绕全年工作任务安排,把各项内控工作做深、做实、做精、做细,高效高质确保发展质量。并从四个方面作出表态:一是以学习为先,不断提高政治素质;二是以实干为要,持续推进企业发展;三是以明责为界,自觉维护班子团结;四是以廉洁为本,严肃自身工作作风。

公司副总经理、四川分公司原党总支书记、总经理王呈东对公司党委的决定表示拥护并坚决执行。他回顾了在四川分公司的近八年历程,见证了分公司的发展壮大,也成长于分公司的行稳致远,对公司领导及四川分公司奋战一线的全体职工表示了衷心感谢。并对四川分公司高质量发展提出三点建议:一是全力锚定200亿奋斗目标不松懈,加快推进分公司区域化市场布局和新型业务转型升级;二是进一步做精做细管理品质,做大做强发展规模,实现规模品质双提升;三是以实实在在的业绩推动四川分公司高质量发展,开创分公司“十四五”发展新局面。

四川分公司原党总支副书记、执行总经理陈斌对公司党委的关怀和重视表示感谢,并表示坚决拥护和服从公司党委的决定。他表示,四川分公司领导班子和全体职工对事业忠诚、对发展执着、对工作热忱,任职期间自身得到了全面的升华和收获,接下来,将继续在新的岗位迎难而上、砥砺前行,高质量完成建设任务。

会后,公司领导与分公司领导班子成员进行了交流座谈。
自3月1日,武汉定制微公交1路、2路实行“开工开学季”惠民活动以来,两条具有体量小、线路活、站距短、舒适座等特点的“宝宝巴士”,客流量明显增长。截至3月15日,两条线客流总量较上月同比增长20%。 2025年9月,为解决武汉东西湖区天纵·半岛蓝湾小区5400余户居民前往宏图大道地铁站的出行困境,武汉公交集团第一营运公司主动对接社区,通过问卷摸底调查、线上群聊征集、实地勘定线路等一系列举措,广泛征集居民乘客意见和建议,于9月9日开通运营定制微公交1路和2路,两条均采用5米长、可坐11人新能源车型的线路,凭借快速周转、灵活接驳的运行模式,真正实现“地铁送到站,公交送到家”。 运营数据显示,开通首月,两条定制微公交的载客总量达4130人次,2026年元月份客流高峰时,达到1万人以上。截至2026年3月15日,定制微公交1路和2路共累计服务市民5.8万人次。特别是在元月的雨雪冰冻天气期间,定制微公交发挥重要的民生保障作用,单日客流量达1100人。 这批被居民亲切称为“宝宝巴士”的微公交一上线后,就赢得乘客“省时、省力又省钱”的好评。它不仅有效破解了社区连接地铁的“最后一公里”难题,也为市民提供了个性化、高品质的出行选择,“特别是下雨下雪等恶劣天气,公交车坐...