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2月28日,由中国交通报社主办的“2023年绿色出行政企对话会”在北京举行,会上发布了“2022年绿色出行十佳传播案例”,海口公交线网优化案例以第四名的成绩荣获十佳,为全国绿色出行发展提供了可借鉴、可参考的样本。
2022年,海口在广泛听取公众意见基础上,重点围绕客运走廊重塑全市公交线网结构,构建“骨干线+接驳线为主体、多样线为补充”的新线网模式,设计公交线路158条,其中骨干线19条、接驳线106条、多样线33条,充分打造更为安全有序、高效便捷、低碳环保的综合公共交通体系。
构建多层次公交服务模式
公交是城市流动的风景线,也是衡量市民出行获得感、幸福感的重要标尺。线路重复、过长、过绕……如何解决存在的种种问题?2022年,海口通过优化调整公交线网,形成以“骨干线+接驳线为主体、多样线为补充”的线网结构,实现“人享其行、物畅其流”的发展理念。
新增的游8路属于多样线,填补了昌学村村道、富观路、富南路、富群路公交盲区,有效解决了大样村、昌学村沿线以及观澜湖沿线居民、师生往返海口市区的出行需求;G37路作为干线,调整后线路覆盖滨海大道、白龙路、琼州大道等公交走廊,强化长流至中心城区东西方向公共交通的联系;17路作为支线,调整后线路覆盖市一中高中部、秀英小街、国贸片区商圈、万绿园、钟楼等,终点站从海甸岛片区调整为滨江路,保持线型顺直,避免线路过度绕行……
市民徐娅是公交常客,她表示,“海口公交线网的优化调整,考虑到上班通勤、景点游玩、商圈购物等多方面,通过新增或调整线路,逐渐覆盖公交盲区,为市民游客的‘吃住行游购娱’提供有力的出行保障,也更好助力绿色出行。”
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...