为持续提升服务质量,优化乘客出行体验,自今年3月起扬州公交集团开展了为期100天的“文明服务用语百日活动”,通过规范服务标准、强化服务意识等系列举措,实现了服务质量和乘客满意度的双提升。截至7月末,乘客有效投诉量同比下降31.68%。
标准先行,打造服务新标杆
公交集团严格对标《城市公共汽电车客运服务规范》,制定出台《驾驶员文明服务用语规范》,明确“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字文明用语,并针对问询指引、突发情况等不同服务场景细化话术模板。通过情景模拟、案例研讨等多样化培训,一线员工的沟通技巧和应急处突能力得到显著提升。其中,二分公司13路公交车长杨俊,凭借“微笑服务”受到乘客广泛好评,成为公交集团文明服务的标杆典范。
科技赋能,实现服务全流程监督
公交集团创新构建“智能监测+人工核查”双轨督导体系:一方面,依托智能车载终端实时抓取并分析驾驶员服务用语数据;另一方面,组织基层单位开展交叉互查,累计完成专项检查6524次,实现运营线路全覆盖。同时设立服务质量监督热线,广泛收集乘客意见。
成效显著,长效机制初建成效
目前,公交集团已将文明服务标准全面纳入日常运营管理体系,与“安全行车、文明服务”劳动竞赛深度融合。通过加分设置有效激发了全体车长规范服务的主动性。同时,坚持每月召开服务质量分析例会,根据各类热线平台数据和乘客反馈,动态更新《服务负面清单》,确保服务标准持续优化升级。
未来,公交集团将把“主动服务、精准服务、暖心服务”的理念转化为长效工作机制,助力服务环境持续优化,让公交车成为传递城市文明的流动窗口。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...