>轨道交通>正文
1月13日,轨道交通6号线二期(南延段)工程取得施工许可证,标志着工程建设进入正式施工阶段,计划于2025年底建成通车。届时,6号线终点站将由原来的潞城站延长一站至东小营南站。

该工程建设内容可整体概括为“一站一区间”,线路全长约2公里,东小营南站建筑面积约1.9万平方米。建成通车后,将缓解运河东大街潞城地铁站周边交通压力,提升副中心核心区的轨道交通服务水平,提高绿色出行比例。
轨道交通6号线二期(南延段)工程是北京市首个采用EPC(工程总承包)模式的新建轨道交通项目,承包方按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等阶段实行总承包。这种模式有利于发挥工程总承包单位的管理和技术优势,解决设计与施工的衔接问题,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,从而更好地实现项目质量、进度、造价可控,为全市轨道交通项目建设探索可借鉴、可复制的经验。
该工程也是首个按照基本建设程序开工的轨道交通项目。期间,副中心工程办会同相关行政主管部门密集调度,先是协调规划部门采取创新模式,先行办理工程地下部分的规划许可证,避免因地面工程征地进度制约整体工程开工。提前与住建部门沟通,并行推进施工许可手续准备工作,确保规划许可证和施工许可证无缝衔接。克服疫情带来的种种困难,副中心工程办逐一推进规划、发改、住建等各审批环节,终于协助项目完成了施工许可手续批复。
“十五五”开局之年,金龙汽车集团深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,凝心聚力、真抓实干,实现一季度经营业绩稳中有升、质效齐增,营业收入57.61亿元,同比增长17.04%,利润总额1.75亿元,同比增长185.86%,扣非归母净利润同比增长1085.40%。 全力以赴保生产。一季度伊始,年末订单交付的“攻坚战”如期打响,金龙汽车集团的生产车间内,机器轰鸣震耳、人影往来穿梭,一派热火朝天的奋进景象。从物料供应到技术保障,从品质管控到物流发运,该企业牢牢抓住订单冲刺的黄金窗口期,全力保生产、保交付。新春佳节,当国内万家灯火团圆相聚时,该企业许多海外一线工作人员仍坚守在异国他乡的岗位上,全力做好海外订单交付、客户服务及项目衔接工作。 深耕全球拓市场。金龙汽车集团持续稳存量、拓增量,全力跑出市场开拓“加速度”,一季度累计销售各类车辆12184辆,同比增长8.6%。作为中国客车出海“主力军”,该企业一季度出口业绩再创新高,汽车出口9747辆,同比增加37.4%,海外市场占有率稳居行业第一。其中,446辆金龙客车批量装船发往沙特,助力当地公共交通绿色转型;462辆金旅客车顺利发运,正式交付突尼斯公交集团;3000辆苏州金龙高端客车交付阿尔及利亚,总金额...